ЯРОСЛАВЛЬ, 28 – 29 марта (сб, вс)

Антикризисное управление — 2015.

Для кого бизнес-практикум?

Для владельцев собственного бизнеса и руководителей,

желающих получить большой заряд эмоций и конкретные инструменты, которые помогут не только

не снизить прибыль в сегодняшней нестабильной ситуации, но и вывести компанию на новый уровень и

достичь конкретных результатов.

О чём пойдёт речь?

Мы все сейчас переживаем мировой экономический кризис и жёсткую конкуренцию, что оказывает влияние на нас.

Участники этого семинара узнают, как стать более оптимистичными и узучат эффективные инструменты,

чтобы воспринимать кризис и конкуренцию, как возможность, а не катастрофу.

• Оказывает ли кризис негативное влияние на ваш бизнес и личную жизнь?

• Волнуетесь ли вы за своё будущее?

• Ваши сотрудники драматизируют кризис?

• Фокусируетесь ли вы больше на проблеме, нежели её решении?

• Вы чувствуете усталость и измождение?

• Нужен ли вам заряд энергии?

Если ваш ответ «Да» на некоторые из вышеперечисленных вопросов, этот семинар для вас!

На этом семинаре вы узнаете:

• Причины возникновения кризиса и конкуренции?

• Как кризис и конкуренция оказывают влияние на ваш бизнес и личную жизнь?

• Что можно считать правильным отношением к кризису и конкуренции?

• Какие ключевые инструменты мы можем использовать, чтобы справиться с кризисом или конкуренцией?

• Как кризис и конкуренция могут стать возможностью, а не проблемой?

• Как вы можете оказывать влияние на других людей, чтобы они становились более оптимистичными и креативными?

Основные блоки программы семинара:

1) Особенности стратегического мышления в кризис

2) Коробка неудачника. Главная причина упадка.

3) Нетворкинг. Техника взаимодоверия.

4) 3 фактора успеха — З.М.Н.

5) S.W.O.T. Анализ. На что нужно фокусироваться в конкурентном рынке

6) Антикризисная последовательность. 6 шагов решения проблем.

7) Матрица оценки персонала. Какие люди в кризис не нужны…

8) Стабильный бизнес. 4 основополагающих принципа процветания в любой ситуации.

9) Техника антикризисного планирования

10) За кем люди идут сейчас. Каким должен быть настоящий руководитель. Как его воспитать.

11) Ответы на вопросы по теме.

Контактная информация [email в источнике] , (4 [тел. в источнике] Ольга (Компания «Бизнес Форвард» г.Ярославль)

[button link=’http://vk.com/wall-12655305_26441′ color=’green’ newwindow=’yes’]Источник: http://vk.com/wall-12655305_26441[/button]


Комментарии: